物業聯席會議搭建起連心橋
定期組織物業聯席會議用心服務客戶。聚焦客戶反映的問題，特別是一些難點問題，及時對接跟進解決。堅持以聯席會上客戶需求為導向，定制貼心服務。對于大廈內的教育培訓機構，物航酒店定期收集師生的意見和建議，將其納入重點工作計劃，為師生提供全方位服務。把大樓內人員安全時刻放在心上。全天候配備巡邏人員，排查并整改安全隱患，加強對消防、電梯等特種設備的日常巡檢，確保消防通道暢通，及時發現并解決潛在安全隱患，不斷加強基礎設施建設，為客戶提供安全舒適的學習和工作環境。
個性化服務開啟管理新模式
通過推廣個性化服務模式，更好地滿足不同客戶的需求。工作上積極創新，積極響應綠色發展號召，通過引進節能設備等措施，有效降低能源消耗。工作標準不斷更新，積極梳理物業服務中的薄弱環節，加強服務信息的收集與反饋，建立和完善多層次、多業態的服務標準體系，從客戶入駐到日常管理，每一個環節都嚴格按照標準執行。工作理念上持續創新，積極組織員工進行專業技能培訓，不斷提升服務意識優化服務流程。定期開展門廳、電梯轎廂等公共區域的美化清潔工作，做到全覆蓋、高質量。通過一系列措施提升了服務意識和服務質量，不僅贏得客戶的信任，更推動物業服務的高質量發展。
